Werk je bij een gemeente en lukt het je vaak niet beleid te maken dat écht aansluit bij de leefwereld van mensen? Zoek je naar eer en geweten samenwerking met inwoners, maar krijg je van mensen achteraf toch te horen dat je de boel belazert? Dat je aan schijnparticipatie doet en inwoners gebruikt voor de bühne?

Grote kans dat het niet aan jouw aanpak ligt. Het systeem van je eigen organisatie zit in de weg. Jouw organisatie en het heersende regime zijn onvoldoende ingericht op succesvolle interactieve beleidsvorming. Eigenlijk best logisch. Het huidige systeem is immers ontworpen om zelf te sturen. Op verschillende niveaus denkt en handelt de organisatie bijna automatisch vanuit zichzelf. Ze is niet flexibel genoeg om dat makkelijk los te laten en interactieve sturingsmechanismen toe te passen.

Toch wil je als beleidsmaker het liefst mensen zelf laten bepalen wat de beste oplossing voor hun probleem is. Je bent oprecht betrokken bij de samenleving en wilt van betekenis voor anderen zijn. Daar wil je graag je nek voor uitsteken. Je gelooft in de kracht van gewone mensen en wilt ze inspireren het beste uit zichzelf te halen. Samen zijn we immers tot hele mooie dingen in staat.

Als je dan regelmatig wordt teleurgesteld in de grenzen van je eigen organisatie, raak je gefrustreerd. Je krijgt niet de ruimte om aan de effectieve oplossingen te werken en kunt dus niet doen wat het beste voor mensen is. Je voelt je nutteloos en machteloos. Ik spreek veel professionals die deze onmacht hebben geaccepteerd. Zij nemen genoegen met de beperkingen van hun organisatie, roeien met de riemen die zij hebben en zijn tevreden met de kleine resultaatjes die ze behalen.

Kun jij het niet accepteren? Wordt je er cynisch van dat je niet kunt doen wat echt nodig is en zie je de teleurstelling bij mensen voor wie je werkt toenemen? Dan is het tijd om de olifant in de kamer bespreekbaar te maken. De kloof tussen samenleving en overheid is overal trending topic. We horen de roep om interactieve beleidsvorming bij alle maatschappelijke opgaven. Alle lichten staan op groen om fundamentele vernieuwing in jouw organisatie bespreekbaar te maken en op zoek te gaan naar fundamenteel nieuwe vormen van samenwerken.

Jij kunt vandaag nog een begin maken. Stap voor stap. Rome werd ook niet in één dag gebouwd. Ga op zoek naar medestanders in jouw organisatie. Collega’s die d’r ook klaar mee zijn en bereid zijn hun nek uit te steken. Mensen met lef en een visie. Dat hoeft niet stiekem. Je pleegt geen coupe. Je bent veranderkracht aan het organiseren. Genoeg mensen die elkaar vertrouwen geven dat veranderen mogelijk is.